
Directeur technique — Promotion
Enjeux — Client
Un promoteur immobilier à taille humaine, en forte croissance sur le marché français du logement neuf, renforce son organisation pour accompagner une montée en charge significative de son activité dans le Sud de la France. Avec une structure volontairement resserrée d’environ soixante collaborateurs et un portefeuille d’opérations en plein développement, l’entreprise cherche à structurer son excellence opérationnelle sur l’ensemble du cycle de projet — de la faisabilité jusqu’à la livraison et la mise en exploitation.
Dans ce contexte, le rôle de Directeur technique dépasse le cadre purement technique : il s’agit d’une responsabilité stratégique, rattachée à la Direction Générale, incluant le pilotage des études de faisabilité, la coordination transverse de l’ensemble des prestataires, le montage des dossiers réglementaires (permis de construire, conformité réglementaire), l’élaboration des programmes techniques, la supervision contractuelle des marchés de travaux, le suivi budgétaire et la gestion proactive des risques opérationnels. Il est aussi garant de la qualité des livrables, de la sécurité des opérations et de la performance globale des programmes.
Ce rôle demande une compréhension fine des processus métiers d’un promoteur immobilier — arbitrage entre performance économique et contraintes techniques, intégration du modèle financier projet, pilotage des interfaces avec les équipes foncières, architectes, bureaux d’études et entreprises — tout en assurant un reporting structuré à la Direction et aux actionnaires. Le marché est particulièrement tendu sur ce type de profils. Les Directeurs techniques capables de conjuguer expertise technique, vision stratégique, sens des responsabilités et autonomie dans des environnements à taille humaine et forte croissance sont rares et très sollicités.
Ce recrutement ne peut être traité par une approche passive ou par diffusion : il nécessite une chasse directe pointue, une lecture fine des expériences métiers et une capacité à évaluer des candidats sur leur potentiel à piloter un plan de charge grandissant et des livraisons à venir structurantes pour l’entreprise.
Résultats
Conscients de la rareté et de l’importance stratégique du profil, nous avons conduit une recherche en approche directe approfondie, inscrite dans le temps long, en activant nos viviers spécialisés, notre réseau de professionnels bien établis dans la promotion immobilière et nos méthodes de chasse ciblée. Notre expertise nous permet d’adresser des profils issus de la promotion, mais aussi de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre, disposant d’une expérience significative sur des opérations de logements neufs comparables et d’une capacité à piloter l’ensemble du cycle projet.
Nous avons ciblé des candidats capables de :
• Piloter avec autonomie les phases d’études, de faisabilité et de conception technique ;
• Structurer les dossiers réglementaires (permis, normes) en cohérence avec les attentes du promoteur ;
• Mettre en place des programmes techniques robustes et adaptables ;
• Superviser les consultations, contractualisations et suivis de marchés ;
• Animer les acteurs internes/externes autour des objectifs budgétaires, qualité et délais ;
• Produire des tableaux de bord techniques et un reporting clair à la Direction.
A l'issue d'un mapping et d'une période de chasse intense, nous avons permis à la Direction Générale de rencontrer une sélection précise et pertinente de profils répondant strictement aux critères définis — rigueur technique, autonomie, expérience de pilotage transverse, capacité à structurer des process et compatibilité avec la culture d’une structure à taille humaine. Notre réseau nous met en relation et nous coopte par ailleurs deux excellents profils complémentaires indépendants, experts qui viennent de lancer leur activité de conseil. Ces profils sont acceptés par le client et reçus en entretien. Nous sommes dans un marché d'expertise et notre rôle est de proposer à nos clients toutes les meilleures options du marché. Nous veillons à adopter une approche agile constructive pour mener à bien chaque recherche confiée.
À l’issue du processus, le client recrute un Directeur technique immédiatement opérationnel, disposant d’un bagage métier solide et parfaitement aligné avec les besoins du promoteur. Dès ses premiers mois, il sécurise les opérations en cours, organise des revues techniques et financières périodiques, optimise le pilotage budgétaire et contractualise les relations avec les partenaires externes. Sa capacité à articuler les exigences techniques, réglementaires et économiques permet de fiabiliser les calendriers de livraison, de sécuriser la mise en œuvre des programmes et de réduire les risques opérationnels.
Pour la Direction Générale et les actionnaires, ce recrutement constitue une sécurisation d’un maillon essentiel de l’exécution du plan de développement : il garantit la continuité opérationnelle sur plusieurs années, permet d’absorber le plan de charge croissant et offre une visibilité accrue sur la capacité du promoteur à livrer dans les délais et aux standards attendus. Le profil recruté apporte au promoteur le bon niveau d’expertise, dans la bonne fourchette de rémunération, avec un pedigree adapté, tirant profit d’expériences probantes sur des livraisons similaires.
Ce business case illustre la capacité de BOLT à conduire des recherches complexes nécessitant chasse directe durable, évaluation métier approfondie et sélection de profils rares et hautement qualifiés. Il démontre notre maîtrise du marché de la promotion immobilière et notre aptitude à transformer un besoin stratégique en un recrutement immédiatement créateur de valeur pour l’organisation.





