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Exercice Budgétaire et Discussions avec les Opérationnels : Trouver l’Équilibre...

September 23, 2024

L’exercice budgétaire est une étape cruciale pour toutes les entreprises. Chaque année, les équipes financières et opérationnelles doivent se rencontrer. Leur objectif ? Répartir les ressources, fixer des priorités, et atteindre des objectifs. Mai...

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Les tendances actuelles du marché du recrutement en contrôle de gestion

September 20, 2024

Le contrôle de gestion joue un rôle clé dans la stratégie des entreprises. Il permet de mesurer, analyser et optimiser la performance économique. Avec la montée en puissance des nouvelles technologies et des changements économiques r...

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La comptabilité à l’ère de la dématérialisation des factures : une...

September 18, 2024

Depuis quelques années, la dématérialisation des factures s’est imposée dans le paysage comptable. Ce phénomène s’inscrit dans une tendance plus large de digitalisation des processus, laquelle touche de nombreux secteurs. Ainsi, la comptabil...

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Différence entre Directeur Financier et Responsable Financier

September 13, 2024

Les postes de Directeur Financier (CFO) et de Responsable Financier (Financial Manager) sont souvent confondus, car ils appartiennent tous deux au domaine de la gestion financière de l’entreprise. Cependant, il est essentiel de noter qu’ils diffèrent à plusieurs égards, que ce soit en termes de responsabilités, de portée stratégique ou de compétences requises.

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Le contrôle de gestion des stocks liés aux soldes

September 12, 2024

Les soldes représentent une période cruciale pour de nombreuses entreprises, notamment celles opérant dans le secteur du commerce de détail. En effet, elles permettent d’écouler les stocks, d’attirer une clientèle plus large et d’améliorer le chiffre d’affaires. Cependant, cette période est également synonyme de défis pour les entreprises, surtout en ce qui concerne la gestion des stocks.

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Le Contrôle de Gestion et le Coût des Marchandises Vendues (COGS)

September 9, 2024

Le contrôle de gestion joue un rôle essentiel dans le pilotage des entreprises. En effet, il permet d’optimiser les performances financières, d’assurer la rentabilité et de garantir la pérennité d’une organisation. Parmi les éléments financiers clés que le contrôle de gestion doit surveiller de près, on retrouve le coût des marchandises vendues (COGS).

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